本文是功能测试进阶系列直播课程第1讲–论测试人员的核心竞争力，直播脱水版。 更详细内容， 请至公众号 TesterTalk 查看。
今天我分享的主题是“论测试人员的核心竞争力”？ 那么我先问下大家，你们觉得测试人员的核心竞争力是什么？ 有的说，发现bug的数量，有的说开发能力，有的说业务能力。
那么，我，蔡老师，是怎么想的呢？ 我在抛出我的观点前，先跟大家分享一个故事。
三国演义，大家都知道吧？ 刘关张桃园三结义，创下了一段历史经典，也开创了一个帝国。 那么，我问一个问题，为什么卖草鞋的刘备能当大哥？腰缠万贯的地主张飞只能做小弟啊？
我们再来看， 桃园三结义的地点是哪里？张飞的一处庄园。
祭祀用的牛羊哪里来的？张飞买的。
结义完，打黄巾军要招募人才，怎么招募的？ 张飞散尽家财。
你说，同样是屠夫，为什么人家隔壁水浒传里的郑屠还能欺行霸市，强抢民女，我张飞只能把自己卖了，还给人数钱啊？
说到这里，有朋友可能有不同意见，说刘备乃中山靖王之后，出场自带BGM，那好，我们先放过这个大耳贼，就说卖枣子的那位吧？论长相，面若重枣，这个职业生涯都写在脸上了。咱们张大官人， 糙是糙了点，起码面部没有明显缺陷。
论职业，关二哥属于小本经营，连个铺面都没有。 咱们张大官人，做屠夫可是庄园好几处了。
论能力，关二哥可以温酒斩华雄，咱张大官人可是能百万军中取上将之头， 况且，这句话还是关二哥对曹操说的，你琢磨琢磨，CEO夸你，小样，技术不错嘛，你说，不行不行，张大官人可比我厉害多了。那个更牛逼啊？
可以说，要不是爱舞蹈弄枪，咱张大官人也能像隔壁西门大官人那样，天天当新郎，夜夜入洞房了。 对吧？ 那凭什么我这么牛逼确给别人当小弟呢？大耳贼卖个草鞋就能取东吴公主？
凭的就是双手过膝的刘备掌握了乱世成功的核心竞争力， 而咱们小资产阶级的张大官人，也只能牵马坠蹬，任其驱使。
那么，我们测试，要想开创一番事业，应该掌握的核心竞争力是那个呢？
在我看来，只有一条 ： “持续提升团队效率”。
为什么测试核心竞争力是持续提升团队效率啊? 你想啊，老板是开公司的，开公司是为了干嘛？赚钱,对吧，那么怎么赚钱？卖产品，卖服务？产品和服务如何能卖出去？产品和服务必须要质量好，质量达标了才谈得上其它，对吧？
那么如何把产品和质量搞好？ 开发敬畏每一行代码， 产品研究透用户需求和痛点， 那么测试呢？ 能做什么？测试作为开发流程的一部分，是不是要从规范流程，提出问题，验证方案，观察效果，来倒逼着团队改善啊？ 那么，这个活动本身，总结一下，是不是就是持续提升团队效率？！！
好了，现在大家都没有异议了， 我们来看，如何持续提升团队效率？
- 既然要提升团队效率， 那么我们就得搞明白团队是怎么运作的。
（放图片， 讲解）
那么， 我们看，对于处于不同阶段的团队，对于团队成语来自不同地方，外部和内部的团队，我们测试还能不能用同一套方法来提升效率啊？ 不能吧？
2.什么是效率。
（放图片， 讲解）。 AB两个人，同样的工作，完成的时间不同， 谁效率高？ 是不是时间短的效率就高？ 那么A的工作业务一变化就要重构，B的永远不要改呢？这个时候谁的效率高？
效率总要结合自己公司情况的。
3.确定好了团队，效率，就相当于，你知道了你要去哪里，你也知道了到那里后要干什么。 现在就是怎么到那里的问题了。
毛主席说过，要战略上藐视敌人，战术上重视敌人。 那么这个战术是什么呢？
就我的理解来看，可以分成以下几个部分：
1.思想篇。
（放图片， 讲解）。 古人云，发上等愿，做中等事，结下等果。 如果测试的思想仅仅局限于测试，你就只能在测试的小圈圈里打转，就不可能获得全局的视野。
2.技能篇。
（放图片， 讲解）。 关羽的赤兔马，吕布的方天画戟，我们的业务， 代码， 和自动化。 每一个都不能少。
讲沟通时候，放“俺也一样”图片。
3.影响篇。
俗话说，三人成虎。 一件事情，说的人多了就成了真的， 那么我们测试就要不停的影响周边的人，让更多的人参与到改善质量的行列中来，那么我们能发挥影响的范围就会越来越大。
（放图片， 讲解）
最后，人的能力千差万别，有的人一出场就是带头大哥， 有的人拼死拼活也只能给人当小弟。 我们无需羡慕，只需做好自己就行。 就像我看动漫，我永远不喜欢粉主角， 灌篮高手里我喜欢看三井寿对梦想的坚持， 火影忍者里我欣赏甚至羡慕Rock li对超越自己的极致追求。 至于你想当月亮还是愿做萤火虫，都是个人的选择而已。
最后一首小诗结束今天的分享：
天下风云出我辈
一入江湖岁月催
王图霸业笑谈中
不胜人生一场醉。
谢谢大家。，谢谢大家的支持！
最后的最后，最关键的没说。 大家可以关注我的公众号 Testertalk ， 我会持续分享软件测试的技术.
